L’uomo, lo scheletro e l’azienda: una riflessione sul potere e sulla natura umana
L’essere umano, in azienda, una creatura fatta di ossa, è dotato di uno scheletro che lo sostiene e lo rende eretto, un simbolo fisico della sua dignità e fermezza. Lo scheletro, nascosto sotto la carne e i muscoli, è il pilastro che ci mantiene in piedi, rendendoci capaci di camminare e affrontare il mondo con postura eretta. Eppure, nonostante questa costituzione, l’essenza stessa dell’uomo sembra mutare in contesti particolari, come quello aziendale. Lì, in un gioco di potere e sopravvivenza, molti dimenticano la loro struttura e iniziano a “strisciare” in modo metaforico, rinunciando a quella postura eretta che li rende uomini.
L’azienda come microcosmo del potere
L’azienda può essere vista come un microcosmo della società, un luogo in cui si intrecciano ambizioni, gerarchie e giochi di ruolo. Qui, il potere spesso si concentra nelle mani di pochi, come il CEO o il management, creando una struttura piramidale che molti cercano di scalare. Tuttavia, non tutti scelgono di farlo con il duro lavoro o con una meritocrazia trasparente. Piuttosto, alcuni preferiscono “strisciare” verso il potere, trasformandosi in ciò che potremmo definire “serpenti aziendali”. Questi individui mettono da parte la loro dignità e professionalità, adottando comportamenti servili, opportunistici e talvolta manipolatori pur di ottenere favori o avanzamenti di carriera.
Ma questo atteggiamento ha un prezzo. Quando il potere si sposta o il vertice crolla — per esempio, con l’uscita di scena del CEO — l’intera “corte” che lo circondava si trova improvvisamente vulnerabile. Tuttavia, i più scaltri riescono a sopravvivere, cambiando rapidamente schieramento e adattandosi al nuovo management, come camaleonti pronti a leccare il fondo schiena del prossimo capo.
La fragilità del potere ed il crollo delle corti
Il potere, per sua natura, è instabile. Un CEO, in azienda, può essere riverito oggi e cadere domani, trascinando con sé tutti quelli che gli sono stati fedeli in modo cieco e indiscriminato. La caduta di un leader aziendale spesso si porta dietro un’intera struttura di fedeltà costruita su basi fragili. Questo fenomeno mette in evidenza quanto sia pericoloso legare la propria carriera esclusivamente ad una figura di potere, piuttosto che a valori come competenza, etica e dedizione al lavoro.
Eppure, ci sono sempre quelli che, con tempismo chirurgico, riescono a cambiare bandiera poco prima del crollo. Questi individui sembrano muoversi con una lingua costantemente fuori, pronti a servire il nuovo padrone senza alcuna esitazione. Il loro comportamento, pur essendo strategico, è anche il simbolo di una mancanza di spina dorsale metaforica, di quella fermezza morale che dovrebbe guidare le azioni di ogni professionista.
Il costo del “serpente aziendale” per l’organizzazione
Le aziende, purtroppo, pagano un prezzo alto per questi giochi di potere e per la presenza di dipendenti che trascorrono più tempo a cercare di “strisciare” verso il potere che a lavorare. Quando l’attenzione si sposta dalla produttività e dall’innovazione verso l’adulazione ed il servilismo, l’intera organizzazione ne risente. Il clima aziendale si deteriora, il talento vero viene soffocato, e le decisioni strategiche sono spesso influenzate da logiche politiche piuttosto che da dati e analisi oggettive.
Non sorprende quindi che molte aziende, nonostante il potenziale, finiscano per andare male. Questo accade perché alcune persone preferiscono investire più energie nel costruire alleanze opportunistiche che nel migliorare le proprie competenze o nel contribuire al successo collettivo.
Riflessioni finali: ritrovare la dignità
L’uomo, con il suo scheletro che lo rende eretto, è progettato per camminare, non per strisciare. Recuperare questa consapevolezza significa riscoprire il valore della dignità e dell’integrità, soprattutto in ambienti competitivi come quello aziendale. Essere professionisti significa mantenere una postura morale salda, indipendentemente dalle circostanze, e rifiutare di farsi trascinare nei giochi di potere.
Se ogni dipendente si concentrasse più sul proprio lavoro e meno sulle dinamiche di potere, le aziende ne trarrebbero sicuramente beneficio. La produttività aumenterebbe, il clima aziendale migliorerebbe e il talento verrebbe riconosciuto e premiato per merito, non per adulazione.
In conclusione, ricordiamoci che siamo fatti di ossa, non siamo serpenti. La postura eretta non è solo una questione fisica, ma anche morale: una scelta consapevole di camminare con dignità, piuttosto che strisciare verso il potere a qualunque costo.